Będziemy pracować metodami aktywnymi, jeżeli pogoda pozwoli również na dworze, dlatego załóż wygodny strój – marynarki i krawaty zdecydowanie zostawiamy w domu.

Na początku szkolenia uczestnicy zostaną zaproszeni do wzajemnego poznania się. W tym celu wykonamy kilka ćwiczeń, a w przeprowadzeniu jednego z nich niezbędna jest Twoja pomoc: przynieś ze sobą na szkolenie 5 przedmiotów, które Cię opisują, są ważne dla Ciebie, jakoś o Tobie świadczą.

Agenda sobotniego szkolenia
 
08.45-09.00 Rejestracja, odbiór materiałów, podpisanie klauzuli RODO
09.00-10.45 Ćwiczenia: Poznajmy się! - Jak zainicjować i katalizować przebieg procesu grupowego?. Kontrakt grupowy - zasady i wartości w grupie
10.45-11.00 Przerwa
11.00-13.15 Doświadczenie grupy, wyodrębnianie się ról, umiejętność aktywnego angażowania. Forma: 3 ćwiczenia w grupach
13.15-14.00 Przerwa obiadowa
14.00-15.30 Warunki skutecznej współpracy i motywowania, Kwestionariusz ról grupowych Meredith Belbin. Najczęstsze błędy w budowaniu i motywowaniu Zespołu. Czym jest czarna godzina projektu, a czym świętowanie sukcesu? Jak wprowadzić Lessons Learned?
15.30-15.45 Przerwa
15.45-16.45 Rozwiązywanie konfliktów, przekazywanie funkcji lidera
16.45-17.00 Podsumowanie i ewaluacja
17.00 Zakończenie